集团公司召开2018年度考核工作会-凯发一触即发

    2019年1月3日至4日，集团公司召开了2018年度考核工作会，集团公司中层以上领导、机关全体人员及分、子公司部分员工代表参加了会议，会议由赵云峰书记主持。

    会上，各单位、各部门负责人对照年度目标责任书就全年目标任务完成情况、工作亮点、存在问题及2019年工作思路等方面进行了全面汇报。2018年，集团公司力抓市场开发，狠抓施工生产，各项工作取得了较好成绩。公司年度各项主营经济指标全面超额完成，承揽项目合同总额再创新高，尤其是国际项目签订合同总额5.2亿元，同时成立了肯尼亚、巴基斯坦、孟加拉等国别海外市场办事处。公司新增电力工程、钢结构工程、对外贸易三项资质。公司信息化建设、全面绩效管理、标准化手册修订、投融资工作取得喜人成绩。公司顺利通过水利部安全达标一级单位认证，渭南祥园小区全面开工建设，圆满完成防汛调度中心建设任务。公司荣获8项省部级荣誉和1项省级工法，成功签约集团公司首个ppp项目安康恒河水库项目。

    为了再创集团公司新局面，公司总经理张卫宁对2019年公司发展提出了新思路、新举措。一是抓战略转型，将施工企业打造以投建营为核心能力的综合建设服务商；二是抓发展道路转型，持续走向国际化发展道路；三是抓经营发展转型，号召全体干部员工以“共命运，同发展”为经营宗旨，实现混合所有制改革，实现集团公司整体股份制；四是抓市场开发转型，激励方式转向一级市场开发，继续加大二级市场开发力度，以资金、投资为动力，带动工程建设市场开发；五是抓管理机制转型，对薪酬机制、干部管理机制、考核机制、集约化管理机制、预算管理机制、教育培训机制、信息化管理机制、融资模式、监督和服务机制、凯发官网首页的文化方面实行全面转型，使公司全体上下团结一心、开拓创新，富有活力。

    同时，在考核过程中对集团公司中层干部进行了民主测评，集团公司绩效考核委员会成员、各单位、各部门负责人现场进行了评价打分。（办公室  于苗）